--- canonical_url: "https://lasrosasdigital.com.ar/contenido/22371/la-sensibilidad-el-margen" title: "La sensibilidad del margen" article_type: "Article" description: "Mercado de granos y gestión - Por Marianela De Emilio; Ing. Agr. Msc. Agronegocios - ¿Cuan sensible es el margen bruto 26/27 según costos y precios?. Para tomar decisiones priorizando riesgos a limitar." main_image: "https://lasrosasdigital.com.ar/download/multimedia.normal.9ac6619e24b4ff57.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-04-09T21:29:00-03:00" date_modified: "2026-04-09T21:48:54-03:00" tags: - "De Emilio" author_name: "Las Rosas Digital" author_url: "https://lasrosasdigital.com.ar/usuario/2/las-rosas-digital" author_social_links: - "https://www.facebook.com/lasrosasdigital" - "https://twitter.com/LasRosasDigital" category_name: "Opinión" category_url: "https://lasrosasdigital.com.ar/categoria/12/opinion" --- # La sensibilidad del margen ![8 abril _Imagen_de_referencia-08-04-2026](/download/multimedia.normal.9ac6619e24b4ff57.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) *8 abril _Imagen_de_referencia-08-04-2026* Desde el inicio del conflicto en medio Oriente se observan subas en el precio del petróleo y materias primas que impactaron principalmente en el costo de fletes, labores y fertilizantes. La tregua de dos semanas anunciada este martes 7 de abril trae bajas de precios En medio de presupuestos hacia la nueva campaña 26/27 es importante saber que preguntas hacer, para que la respuesta nos ayude a tomar buenas decisiones. ### · **Preguntas que buscan respuestas para orientar decisiones** * ¿Cómo se proyectan los márgenes 26/27 ante la suba de costos ocurrida y los precios futuros? * ¿Qué pasa si los precios bajan y los costos quedan altos? * ¿Qué pasa si los costos siguen subiendo ante una escalada del conflicto y los precios no? * ¿Qué pasa si a esa suba de costos le siguen subas de precios de granos? * ¿Qué pasa si a la suba de costos le siguen bajas de precios de granos? En resumen ¿qué escenarios pueden presentarse y como pueden verse en los diferentes márgenes posibles? Hacer el planteo inicial con claridad, considerando la situación actual y los riesgos más temidos, ayuda a visualizar los escenarios posibles. ### · **Planteo inicial de costos y precios** * Costos totales: El presupuesto de costos incluye insumos tecnología modelo medio-alta para zona núcleo, sur de Santa Fe. Se actualizaron precios a principios de abril 2026 para fertilizantes nitrogenados (urea y uan) y fosforados (fosfatos diamónico y monoamónico, super fosfatos simple y triple), semillas y fitosanitarios. ![8 abril AB](/download/multimedia.normal.93a85b9cbe490bef.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) Se incluyen costos de cosecha y comercialización, este último con flete corto para trigo, maíz y soja, y flete largo a 150 kilómetros de lugar de entrega. Se considera un alquiler a quintales fijos de soja, cuyo costo comprometa aproximadamente 40 % del rendimiento potencial, lo que resulta en 16 qq/ha de soja, para un rendimiento de 40 qq/ha. * Rendimientos: Dados los pronósticos para la campaña que comienza, se proyectan rendimientos promedio normales para zona núcleo. * Precios a cosecha: Se tomaron precios futuros de posiciones a cosecha del mercado A3 de Argentina para trigo, maíz y soja, mientras para colza, a falta de mercado local de referencia, se toma el futuro a cosecha del mercado de Francia, Matif, al que se le restan ***U$S -100/TN***, por ser el cálculo más frecuente que hacen los compradores locales de colza para fijar precio. ### · **Escenarios que muestran la sensibilidad del margen** El siguiente gráfico muestra los márgenes brutos potenciales para los diferentes escenarios planteados, es decir, cuantos dólares quedan cuando al ingreso bruto (rendimiento x precio) se le restan todos los costos directos (labores + insumos + cosecha + comercialización + alquiler). Los márgenes consideran el escenario futuro actual, con los costos y precios planteados, y cuatro escenarios futuros probables más: * Aumento de costos: considera subas en el precio de fertilizantes del 30 % y de costos de labores y fletes del 15 %, dada la potencial continuidad de suba del gasoil. * Baja de precios: dejando los costos como se encuentran actualmente, se aplica una baja de precios de todos los granos del 15 %. Escenario posible durante la tregua en Medio Oriente. * Aumento de costos y precios: Al aumento de costos se suma suba del 15 % en precios de granos. * Aumento de costos y baja de precios: Al aumento de costos se le suma baja de granos del 15 %. ![8 abril B](/download/multimedia.normal.a0965eab16440c90.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) **Conclusiones:** La suba de costos reduce los márgenes potenciales, sin embargo, variaciones similares de precios de granos empeoran o mejoran más significativamente los resultados, esto muestra que el riesgo de baja de precios de granos es más relevante que el riesgo de suba de costos. Comprar insumos a los precios actuales sin cubrir precios de venta de la próxima cosecha, podría ser una mala decisión ante bajas de precios en el futuro, mientras que usar futuros y opciones para cubrir costos de implantación, pone límite al riesgo de perder poder adquisitivo por bajas de la nueva cosecha 26/27, así como permite capturar subas si el mercado de granos se volviera alcista. ***Marianela De Emilio; Ing. Agr. Msc. Agronegocios;*** --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.